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整天说要目标管理,你真的懂啥叫目标管理?

2017年02月19日6220简书 一只写字的猪

自从著名爸爸王健林先生,在某次访谈中谈到了先赚一个亿的小目标。“小目标”这个词就红透了半边天。

整天说要目标管理,你真的懂啥叫目标管理?-第1张图片-易贝塔

吓死宝宝了

这个目标太吓人。生活中我们还是为自己定一些更实际的吧:我想练成马甲线,我想明年工资翻番,我要早睡早起。。。

可是奇怪的是,王健林的小目标臣妾做不到也就算了,马甲线和早睡早起我竟然也没达到,难道是见了鬼了!

原来制定目标和达成目标完全是两码事,能把他们连在一起的,正是目标管理。

什么是目标管理

目标管理(Management by Objectives)是美国现代管理学之父彼得·费迪南·德鲁克(Peter Ferdinand Drucker)最先提出的一个概念,这是一种以目标为导向,以个人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。德鲁克在1954年出版的《管理实践》一书中,首次提出了“目标管理”的概念。不过德鲁克的理论,最初主要是针对企业和组织而言的,后来才被人们延伸至个人自我管理的应用中。

整天说要目标管理,你真的懂啥叫目标管理?-第2张图片-易贝塔

老彼得一直认为自己首先是一名作家和老师

目标管理的几个关键点

目标管理的对象是谁?无论是组织,企业还是个人,最终目标管理的落脚点,还是要落在人身上。在我们进行目标管理之前,我们必须自己有需求,有动机。正如著名的宗教改革家,圣经学教授马丁·路德所说:“我们在这个世界上做每一件事,都抱着某种希望。”目标管理有一个前提,那就是人是愿意通过努力而得到成就的,也就是说人有自我实现的需求。如果人根本不愿意获得成就,那么目标管理更无从谈起。从这一点看,目标管理理论是受益于马斯洛的“人类需要层次论”的。

要进行目标管理,就不能讳谈目的与动机。所以针对个人的目标管理来说,首先你就要确定你的需求和目的是什么。这一点,必须由你自己想清楚,自己最想达成的究竟是什么。否则,没有明确的方向,在歧路上走一万里,还不如原地踏步。

目标管理最大的特点是自我控制(Self-Control)。不是爸妈对你的控制,不是亲戚对你的控制,更不是老师和主管领导对你的控制。(这不是凑字数哦请耐心看完~)无论你是头悬梁还是锥刺股,或是建立属于自己的特色奖惩机制,最终的目标都是要实现自我控制。这点和我们所熟悉的“一切以人为本”的思想是有很大不同的。一旦目标被制定出来,你就要对目标保有一定程度的尊重甚至是“敬畏”,目标是你的方向,是你的准绳,是你的终极追求。人是实现目标的主体,然而目标才拥有最中心和最根本的地位。也就是说,你固然重要,但是目标和你一起上秤约(念yao,我懂你),目标比你要多2斤。 这里套用一句雅克·德里达(Jacques Derrida)哥哥的话特别合适,虽然人家并不是在谈目标管理:“人的目标就是人的终结。”

是不是觉得很玄,甚至很扯淡?其实一点也不复杂。就是当你看到别人的成功可以复制就想要改变自己目标的时候,当你看着小伙伴去玩而自己一边泪目一边完成自己的时间表的时候,当你觉得为了自己的目标放弃很多有点孤独寂寞冷的时候,你要记住:在某种意义上,不是你管理目标,而是目标在管理你。

如何进行有效的个人目标管理

如果你已经很清楚地意识到自己最想要什么,也已经具备了坚定持久的执行力。在上路前,你还需要一些方法,来使自己的目标管理更易成功,更有效率:

有一种错误的做法是从时长目标切入。执着于自己日、月、周、年目标的执行力度和完成情况。这种做法确实是对自己的一个很好的反馈,能够让自己看到自己的成长,但问题就是它过于专注于满足自身的成就感,并不是以目标为导向,很可能每个阶段都完成得很好,但是最终并没有达到自己的预期。譬如说每天坚持练习数篇文章的中英文口译,每天都积累,自己被自己感动了,但是3年之后可能还是没法成为一个同声传译。

目标管理的切入点,不应该是单一的。而是应该从领域,时长和项目大小三个维度来综合寻求。最好的目标制定,最好是在你最有能力的领域,在你能够hold住的时长内,超越自己的能力一点点。这至少能保证你制订出一个切实可行的目标。当你完成了第一个目标,你就会获得巨大的成就感,很可能就高歌猛进,继续坚持下来。所以一步一个脚印的切实可行的目标设置,是十分关键的。

作为练习,你可以尝试着为自己制定一份详实的周计划,看一看下周的自己能不能够完成。根据这次的练习,分析自己在计划指定方面的可行性。一个星期中,除去每天8小时的睡眠时间,剩下的有效时间大概在100小时左右,普通人如果没有超人的意志力和行动力,大概为自己制定50小时左右的计划,已经很足够了。这其中最好能包括你的日程,你必须要做的事情,和自己你很想要完成的事情。如果你是新手上路,最好是把每项任务的预估时间乘以2,然后排进计划表。

当你已经可以很好地掌握制订短期计划并坚决执行,恭喜你,你已经可以完胜你的大多数同侪了。接下来你将面对的是更加高阶的训练——将大的项目或者是长线的目标进行拆解,融入到自己每一天的计划中去,并向你已经做到的那样,继续坚持下去。这将会用到易仁永澄老师曾介绍过的两个模型:PORT模型和RSQC模型。经过刻意训练和反复练习,你就再也不用为目标管理类的课程付费了~

结语

目标管理是一项融合了管理学和行为哲学的科目。普通人如果想要对自己进行有效的目标管理,不是只听课就可以的。行百里者半九十,只有真正实践下去,才能使一切变得有意义。

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